你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？
別擔心，其實你並不孤單。
我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。
我們的政府補助申請過件率，高達9成！
這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。
在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。
不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。
這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。
政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？
你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」
但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」
先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：
你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？
補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。
像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：
- 你有沒有想開發的新產品？
- 你有沒有想改善的技術或流程？
- 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？
只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。
政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？
市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇
為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？
說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。
很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。
但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。
我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。
✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較
| 服務項目 | 昕頡顧問 | 一般顧問公司 |
|---|---|---|
| 補助經驗 | 20餘年專業經驗，深耕各行業 | 多為新創公司，缺乏產業實務經驗 |
| 過件率 | 過件率高達9成，穩定實績 | 多數未公開，過件率不明 |
| 計畫書製作方式 | 深度訪談、量身打造、全程代筆 | 套用制式模板，缺乏產業細節 |
| 審查邏輯熟悉度 | 精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言 | 多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯 |
| 服務內容 | 從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑 | 多僅協助送件，後續缺乏協助 |
| 合作模式 | 專業顧問全程參與，穩定負責 | 業務接單制，顧問流動性高 |
補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？
說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：
「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」
放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。
我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。
你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。
✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好
很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——
計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。
我們昕頡顧問最擅長的，就是：
- 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
- 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
- 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）
✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法
很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：
- 你有沒有真的遇到問題？
- 你想用什麼方法解決？
- 這件事做完，會帶來哪些成果？
而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。
✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」
我們會用我們的專業，把你說的：
- 想法
- 目標
- 隱藏的亮點
全部轉化成：
- 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
- 一份能說服審查委員的企劃方案
- 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫
所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。
✅ 立即行動！補助計畫不等人
現在就點擊諮詢，讓我們昕頡顧問幫你免費快速診斷你的申請潛力。
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你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。
中壢政府補助案顧問能處理多項計畫同時申請嗎你是不是也曾經這樣想過——「政府補助聽起來很誘人，但真的有機會輪到我嗎？」新竹SBIR補助案代辦推薦
其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。高雄SBIR計畫書代辦需要提供哪些內部資訊
我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成，這不只是數字，而是我們專業累積的真實成果。南投SBIR補助案顧問會提供後續輔導嗎
而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。
還在猶豫嗎？你不需要馬上承諾什麼，不需要馬上申請，只需要勇敢跨出第一步——預約一場免費諮詢。花蓮SBIR補助案代辦提供哪些申請協助
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這一場諮詢，不僅能為你打開補助的大門，更可能改變你對企業未來發展的想像。別讓補助資源擦肩而過，政府出資、我們陪跑，現在就行動。嘉義SBIR輔導顧問推薦評價好的公司
你沒忘我負出， 你相信我記住。 你開始我相伴， 你寫好我對看。 >>>更多美文：自創詩
一起走一起過。 相送一個世界。 很多知道。 很多想起。 辛苦流血流汗。 處處相伴相隨。 程程尋找。 長長短短憂愁微笑。 寬闊任飛藍天。 堅強任踏青山。 說不完心中話。 散發滿地芬芳。 翻開一頁一頁故事。 溫暖萬里陽光。 今天明天相等。 親親熱熱擁抱。 >>>更多美文：現代詩歌
不要忙著擠進別人的圈子 文/三月彎鉤 表妹今年剛畢業，進入職場剛剛一個月。昨天給我發信息說，姐，職場的人際關系那么難嗎？為什么我怎么努力，都沒法跟她們親近，總是像是在排斥我一樣。然后發了一個哭的表情過來。 在我的印象里，一直是乖乖女的表妹，順從聽話，性格也活潑開朗，雖說不是人見人愛，但至少不會惹人厭。所以我聽到她提到同事對她排斥覺得有點奇怪。我當下就打了個電話給她，問她怎么回事。 表妹的聲音有點疲憊，跟我講了事情的經過。 剛上班的表妹，找很多機會跟大家相處，希望跟大家盡快的打成一片。同事去茶水間，就跟著一起去，希望能聽聽大家聊天，能插上話就更好。實際情況是，大部分時間只能跟在旁邊呵呵呵，偶爾插一句話，別人隨便瞄她一眼，又繼續自己的話題了。 中午吃飯時，也跟著兩個同事去吃飯，打好了飯，喜滋滋跟在她們后面的，這時，她們看見了熟人，直接就走了過去，那個桌子只剩2個位置，也就是，表妹只能一個人吃飯了。這樣的事情發生好幾次。于是表妹覺得很委屈，感覺別人都在忽視她。 聽完表妹的話，好似場景再現一般，我想起了自己剛畢業的時候。 第一次參加工作的我，自然是不敢怠慢，使出全身的力氣，想要做好每一件工作，想要討好每一個我接觸的同事。 那時候，有兩個同事（簡稱A和B）負責帶我這個實習生。8點上班，我總是7點半就到了，幫她們倒好水，擦好桌子。吃飯時，等著跟她們一起吃，坐在桌子的最邊邊聽她們聊天。她們工作有需要跑腿的，我也是隨叫隨到。下班了，也是等著她們一起去做班車。 兩個月，在我覺得我跟她們相處的還不錯的時候，發生了一件事。 我們公司的臺灣領導5歲女兒過生日。給我們營銷部大辦公室拿來了一個蛋糕。當時在辦公室加班，一共9個人，我們小組有3個，A,B和我。 領導的秘書在前面的桌子分蛋糕，大家一哄而上去吃。 但是蛋糕只有8塊，最后有一個人沒有吃到，沒錯，那個人是我。 我沒有一起過去湊熱鬧，是因為當時正幫A做一份報表，她說這個報表很急，要立刻做好。我聽到她們一邊吃蛋糕，一邊嬉笑的聲音。心情卻像是拋物線一樣，從剛開始的翹首企盼到心里隱隱不爽到最后的失望。 是的，她們把我忘了。別的小組同事也就算了，平時在一起的我們小組的A和B居然也忘了，而且當時情況是，我正幫A做一份她說很急的報表。一塊蛋糕并沒有多么了不起，但那時對我來說，那至少意味著一種認可。 蛋糕吃完后，她們走到我位置，A夸張又驚訝的說，哎呀你怎么還在這，我還以為你走了呢。B順勢接上，一臉笑意望著我：“哎呀，不好意思，蛋糕都吃完了，你怎么不說一聲呢。” 我努力壓抑心中翻江倒海的憤怒轉化而成的難過，故作輕松的說，沒事，你們吃就好啦。 那天，我不知道我是懷著怎樣的心情做完了表格，又是怎么把表格給了A。但是那天我頭一次沒有等她們，東西一收，就先回去了。 那次先走，卻讓我遇到我職場上第一個需要感激的人—隔壁部門的主管Y。 Y來自內蒙古，性格潑辣，直言直語，工作雷厲風行，做事嚴謹細致，罵起下屬來毫不留情，誰都不敢得罪她。帶我的兩個同事，在背后說了她很多壞話，什么愛在領導面前表現，性格太壞，容易得罪人之類的。開始我聽了以后，信以為真，平常幾乎不敢惹她。 那天晚上她正巧也在辦公室，目睹了整件事。回家的路上，我因為有點怕她不敢亂說話，加上心情不好也不想說話。她也一路沉默，我們就這樣尷尬的步行了5分鐘。 分叉路口，她突然叫住我，輕描淡寫的跟我說了一句話。事實上，后來她跟我說過很多如今想起來仍然很有道理的話，可是那天晚上的那句話，就像漆黑幽暗的夜空瞬間劃過一顆閃耀的流星，就像大海中迷失方向的夜航船，忽然發現一座燈塔。 她說，“不要為了擠進別人的圈子，忘記自己工作的目的。” 盡管這句話，現在看來有雞湯的嫌疑。但是對于當時傷心失望的我來說，無疑給我了莫大的勇氣，讓我能重新鼓起士氣，繼續前進和戰斗。 第二天，我一如既往熱情的跟A和B打招呼，然而心里卻下定了決心，要以不同的面貌面對我的工作。 不再特意去打水，擦桌子，做著這些她們自己也能做的事；不再特意湊到茶水間聊天，笑著那些我根本聽不懂的笑話；不再硬是跟她們坐在一起，做永遠被忘記的邊角料；不再特意等她們一起下班，做那個唯唯諾諾的小跟班。 后來的日子里，我盡量把關注點放在自己的本職工作上，工作數據分析需要做大量的EXCEL表格，那么，我就想辦法把表格做到比一般人要好。接下的幾個月里，我學到了EXCEL處理數據很多函數。其中有Y的功勞，她是EXCEL高手。我也開始跟Y學著寫職業化的工作郵件，盡量做到每次郵件標題明確直觀，內容條理清晰。公司經常會有一些英文郵件往來，所以閑下來的時候，我就看一些英語學習資料。 A和B自然也看到了我的變化，也經常會我耳邊冷嘲熱諷。我看書的時候，不冷不熱的說：“喲，看什么書啊”， “哦，英語，哎喲，你還挺認真的啊。” “哎呀，公司給你錢，是讓你來學習的嗎？”… …我向Y求教回自己座位后，A滿臉“誠懇”的跟我說，”你現在跟她走的很近嘛，你當心點哦。她跟我們的經理關系不好。” B斜了A一眼，“你跟她說這些干嘛，讓她去嘛。” 我發郵件仔細核對數據的時候，她們會說“哎呀，快點發出去吧，看這么仔細干嘛，趕緊發出去。” 如果以前，聽到這樣的話，我必然是惶恐不已。我會隱隱的害怕因為看英語，或是跟Y關系好，就融不進她們的小圈子了。之前的我會為了迎合她們的口味，回去看他們喜歡的電視劇，為的是跟她們有共同的話題；研究她們聊天中提到的品牌，以便有天她們聊到時，能插上話；遠離她們不喜歡的人和事，希望得到她們的認可。 但是那天我并沒有原先惶恐的心情了，當我專注自己的工作時，那些之前因為害怕一句話或一件事就惹別人生氣的忐忑不安的心情突然不見了。 因為我知道自己在干什么，想要什么，什么是重要的，哪些又是可以忽略的。 后來，我跟Y越走越近，經常向她討教做表格遇到的問題，工作中的一些處理方案也會請她幫忙參考。 有一天，Y向我們的副理（臺灣領導）推薦我做呆滯物料分析報表，發給美國的總公司。我花了一個晚上的時間斟詞酌句，加班到10點，完成了那封對我來說特別重要的郵件。第二天我的郵件就受到了副理的夸獎，我部門主管也過來當眾表揚了我。 B到我位置上，對我說了一句，“哎喲，沒想到你英文還挺好的嘛。” 讓我感到詫異的是，當天中午，她們主動叫我去一起去飯堂吃午飯。過了幾天，還問我要不要跟他們一起K歌。 這段經歷，讓我突然就明白了，職場中你之所以會無底線的討好別人，不是因為你懦弱，也不是因為你善良，而是因為你根本不重要。 因為你不重要，所以你更渴望存在感，你竭盡全力明白別人笑話的“梗”，卻不知道人家已經有了新的笑料。 因為你不重要，所以你更希望獲得認同，你回去惡補他們所說的電視劇，殊不知一轉眼，他們已經嫌棄這個劇。 因為你不重要，所以你更期望有歸屬感，你迎合她們口味學著八卦和吐槽，甚至不知道也許有一天你說的話會給自己帶來災禍。 因為你不重要，所以你不敢拒絕，害怕她們再也不理你，你日復一日在卑微的惶恐中戰戰兢兢的活著。 因為你不重要，所以你不敢特別，甚至連學習也會變成她們用來嘲弄你的理由，上進則變成她們眼中的要被批斗游街的異類。 職場的圈子有很多種，有的是化妝打扮八卦聊天的，有的是勾心斗角派系斗爭的，有的是不惹是非秉持中庸的，有的是努力積極專業鉆研的。 在你還不夠重要，需要向圈內人學習知識之前，首先要明白自己要擠的是哪一個圈子。別一股腦兒扎入耗費自己精力，最后讓自己沒有任何成長的圈子。別讓你的討好變得沒有任何的用處。別被無形的力量把你拖入平庸無聊的漩渦。 如果真的要討好，也要去討好那些對自己工作技能有幫助的同事，或是跟自己三觀一致的同事。那時候，討好也變成了發自內心的真誠，少了很多卑微的遷就。 但是記住，永遠專注自己的工作，不卑不亢，讓自己逐漸變得重要才是真正要緊的事。因為只有你自己發光，才能驅趕黑暗。只有你自己發光，才能被人發現。 昨天晚上，我把Y當年跟我說的話，原封不動的送給我表妹。 “不要為了擠進別人的圈子，忘記自己工作的目的。” 清華大學李稻葵：消滅選擇，找準圈子，做自己人生的CEO 圈子不同，不必強融 富人混圈子，窮人走親戚分頁：123
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